日期：2022-01-18
情感經濟”的到來，引發(fā)一場管理的革命。
注重人本管理，成為核心理念。
——柯特．科夫曼
威海深冬的凜冽寒風，也無法阻擋大家孜孜以求的學習熱情。這不，12月24日，剛參加完政府組織的“黑馬培訓營”課程，柏新醫(yī)療總經理于春光深覺獲益匪淺，節(jié)選其精華，為大家?guī)砹艘粓鲋黝}為《職場高爾夫》的“頭腦風暴”。
▲創(chuàng)業(yè)黑馬(國內領先的產業(yè)加速服務平臺)與威海市產業(yè)技術研究院、威海高新區(qū)管委會三方共建“威海黑馬獨角獸企業(yè)加速中心”，經過嚴格選拔，柏新醫(yī)療成為其第一期成員。
“蓋洛普路徑從‘發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢’和‘因才施用’開始，把人放到合適的位置，使他們的才干得以最大化地發(fā)揮作用。這是企業(yè)發(fā)展的基礎，也是我們管理者應該學習并改進的方向。”于總闡述了蓋洛普路徑及Q12的精華內容，從管理的定義與作用、優(yōu)秀領導力和管理技巧的重要性等方面侃侃而談，并指出管理工作中可能出現(xiàn)的問題及改進方法，毫無保留地為大家分享自己的心得與體會。
光說不練假把式，在一番干貨滿滿的腦力激蕩之后，進入到了沉浸式實戰(zhàn)演練中。于總以情景體驗-模擬高爾夫比賽的方式，通過案例分析與情景演練，從任務分配、授權管理等十方面模擬高爾夫10洞，以小組辯論PK等形式，探討總結提升激勵、溝通、決策、執(zhí)行等實際技能，優(yōu)化管理策略，激發(fā)大家的合作共贏意識。
在演練中，大家積極參與，認真研討，仿佛真的置身于一場高爾夫賽事中。于總化身為教練，引導大家通過漸進性管理及正面強化等方法來“揮桿”和“發(fā)球”，循循善誘，幫助大家找出最佳管理實踐的解決方案。
為期150分鐘的培訓轉瞬即逝，不僅提升了柏新全體管理人員的管理理論水平，而且這種情景演練的創(chuàng)新方式能讓大家身臨其境，產生共鳴，并學以致用，應用在許多工作場景中。
不一樣的賦能體驗課，柏新一直在持續(xù)進行中……
