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柏新精益化 | “A3報告&品質內嵌”培訓進行時

日期:2024-01-02

柏新精益化又有新動態!12月15日,山東柏新針對精益改善種子選手,開展了一次“A3報告&品質內嵌”培訓,以幫助大家進一步提升分析問題、制定解決方案并實施改進措施的系統性思維與能力。

A3報告&品質內嵌培訓現場

如何復雜問題溝通簡單化?不陷入文山會海,又能獲得必要信息?一頁紙的A3報告或能搞定難題!
 
A3報告起源于豐田,是PDCA在豐田的實踐成果,是一種結構化的問題解決和溝通工具,通常用于解決復雜問題和推動持續改進。通過A3報告,團隊可以集中精力解決問題,促進溝通和決策,并推動組織內的改進和學習。

 

培訓中,詳細介紹了A3報告制作的步驟、方法、要點以及應用示例。以下是該項培訓的完整課件,值得學習收藏。

在當前國內經濟下行壓力較大的情況下,企業要實現發展,需要在細處謀精益,向內提質。而品質內嵌作為精益管理實踐的重要工具,或成為向內提質的重要切口。

品質內嵌指在產品制造的各個環節中,以滿足客戶要求為核心,通過引入質量控制和管理措施,以確保產品質量和一致性,強調在生產過程中預防問題的發生,而不是事后檢查和糾正。這有助于提高生產效率、降低成本、增強客戶滿意度,并幫助企業在市場中保持競爭優勢。

培訓中,老師帶領大家跳出傳統品質思維誤區,建立精益品質理念,并詳細拆解了品質內嵌建立的五大步驟。

通過本次學習,相信大家在第二屆精益改善周活動及后續工作中能夠通過實踐,不斷提高問題解決能力,溝通與決策能力,并持續改善,從而實現個人成長和公司發展的雙贏。